火箭这个观点也已经受到全世界创客的认同。

”(拒绝接受现实)2.“虽然我们未能达成季度目标，输球但只要我们继续坚持手头上的工作，下个季度我们就能够超越目标。从当初创业，裁判到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，裁判到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。

加入红杉资本之前，火箭我是SaaS公司Clearwell的CEO，当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元，已经属于盈利状态。任何一个优秀的投资人都知道，输球如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。第三课：裁判承认失败的现实在多年的创业生涯中，我认识到一点，一名优秀的董事会成员其实遇到过许多公司没达到季度目标的情况。

因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头，火箭最终董事会效果未达预期的状况。因为如果创始人走的是正确的道路，输球那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。

想避免恐慌，裁判你就要在董事会会议上突出产品的重要性。

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千呼万唤始出来!赶在2月份的最后一天，裁判小米终于发布了它的首款自主品牌芯片松果澎湃S1。手机是小米的起家业务，火箭也是核心立本业务，虽然近年来小米的布局也越来越广，但是手机依然是其重心。

随后LG果断放弃了手机处理器的自主研发，输球并公开表示今后也不会再开发自己的手机处理器。裁判从小米松果此次发布的澎湃S1也可以看出来。