我跨界做一个投资人的同时也是创业者，库里身兼两职(笔记侠注：库里海泉同时也是著名音乐人，身兼三职)，既对大家的现状感同身受，也对投资人的现状深有体会，今天会用我自己的思考、经历及个人反思分享一下。

除了内生性的增长，手指手上市公司已更多地寻求外延式并购和资源整合，借助资本之力寻求发展与转型。互联网医疗市场行业趋势2015年中国互联网医疗市场规模超过170亿元，脱臼相比2014年增长超过70%。

今天的中国医疗健康产业正处于历史上变革最为剧烈的时期，用伤在这样一个大背景下，中国的健康产业将迎来快速发展的历史性机遇。虽然整体看来目前整个大数据的商业应用方面还处在早期阶段，血帽主要原因是目前普遍2C的流量模式无法产生结构化的医疗数据，血帽2B的模式数据质量更好但积累速度较慢。同年12月，库里卫计委透露，我国正在制定精准医疗的战略规划。

在医保控费的大背景下，手指手为患者提供更精准的诊断与治疗服务将是提高医保资金使用效率、手指手降低医保费用的必然选择，而这无疑将依赖于精准医疗的发展。随着互联网医疗在医院、脱臼医生、脱臼患者和企业端的场景不断深入，健康险产品的通过线上和线下场景的个性化定制、体验和营销环节将被不断丰富，并将持续催生健康险的高速增长。

随着新技术逐步得到验证，用伤我们相信市场会在某个催化剂事件之后迎来陡直的上升曲线。

2016年，血帽在医疗产业中，并购标的以企业医院为特色，综合医院多于专科医院。四、库里给创业者的几点建议1.既要做参赛者又要做旁观者。

产品即作品，手指手这是颜值时代的撩人利器。3.创新力我欣赏我的过去，脱臼我提防我的过去。

这也是我认为企业比较重要的资源，用伤除了自己的运营力很强，还有得天独厚的学区资源。 (一)商业杠杆力(比拼资源的能力)资源分为几个：血帽第一，个人资源一个人在过去时间里积累创造的影响力和价值。